分廠開起了諸葛亮會,討論吊裝放倒方案。在仔細研究后,有人提出了采用行車配合吊車放倒筒體的方法,即吊車先垂直吊起筒體上部,至高度超過筒體半徑數值,行車隨后吊起筒體底部升高至底部面垂直,后吊車落鉤。這一方案具有一定可行性,但如何吊起又引起了爭論。有人提出采用建立拉點——在筒體底部焊接兩個吊耳——的方法,便于起吊;有人則認為臨時的吊耳不會焊接腹板,而筒體自身重,吊起時極易脫落,應當采用建立受力面的方法——將吊繩環繞筒體利用卡扣卡住,這樣整個筒體面受力,吊起時更為牢固,大大提高了安全保險系數。會上,一條條操作性強的建議、一個個智慧碰撞的“金點子”奔涌而出,一番激烈討論后,分廠決定采納以面代點進行吊裝,最終順利完成了脫泡槽筒體的焊接任務。
一場“點面之爭”,爭的是安全,爭的是效益,讓各項工作在反復的打磨中達到最優,讓企業發展質量再上層樓。