“阿福，阿福，請讓電工把二號磨機的高壓退下，現場需要進磨進行檢修”“收到”對講機里的話音剛落，旁邊的電話鈴聲響起……剛接班不久，這位一直忙著交接工作，處理工作事務，來不及喝口茶水的人就是集團公司2023年度勞動模范、水泥分廠丙班大輪班長胡慶福。大家在工作中都會親切地稱呼他“阿福”。

作為一名共產黨員，胡慶福處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學習和聯系群眾等方面都較好地發揮著共產黨員的先鋒模范作用。

明德立志，勤學上進

胡慶福同志自20歲便踏入了水泥制造行業的大門，那時他只是一名對生產流程一無所知的新人。隨著時間的推移，他先后在1#線和3#線多個崗位擔任班長，2015年后分別在立磨工段和中控工段任副工段長，直到2022年通過競聘擔任水泥分廠大輪班長。從最初的生料制備到熟料燒成，再到水泥粉磨和包裝，他一步一個腳印，逐漸積累了豐富的實操經驗。

盡管他沒有接受過高等教育，但他始終堅信知識的力量。利用業余時間，他自學了多門與水泥生產相關的課程，并通過了多項職業技能認證考試。他通過自學不僅提升了自己的理論水平，也為他在生產現場解決實際問題提供了科學的方法。

團結協作，共創佳績

胡慶福肩負著確保生產線順暢運轉的重要職責。每天的工作開始于對前一日生產的回顧和當日生產計劃的制定。他會仔細檢查設備的運行狀態，確保所有設備都處于最佳工作條件。在生產過程中，胡慶福負責監督各個環節，從原料的配比到成品的包裝，無一不在他的嚴格把控之下。他能夠迅速識別潛在的生產障礙，并采取措施預防事故的發生，確保生產效率和產品質量始終保持在高標準水平。

在團隊管理方面，胡慶福深知團隊成員是實現生產目標的關鍵，因此他注重團隊建設，努力營造一個和諧、積極的工作環境。他通過定期組織丙班班組會議，鼓勵成員之間的溝通與協作，同時也不忘對團隊成員的成就給予認可和獎勵。在胡慶福的帶領下，團隊成員能夠明確自己的職責，同時也愿意主動承擔額外的任務，共同為提高生產效率和產品質量而努力。2023年在水泥分廠組織大干四季度的活動中，所帶領的丙班班組獲得了分廠生產“月冠”的好成績。

生產安全，警鐘長鳴

安全生產是胡慶福工作中的另一項核心內容。他嚴格遵守安全規程，不僅要求自己做到，更以身作則地影響團隊成員。每次都會提醒身邊同事注意生產安全，正確穿戴勞動防護用品。他會定期組織安全培訓和應急演練，確保每位員工都能在緊急情況下做出正確的反應。在他的倡導下，安全生產已經成為丙班班組文化的一部分，每個成員都能夠在工作中自覺地關注安全細節，有效地預防了事故的發生。

節能減耗，技術革新

胡慶福的工作職責遠不止于此。他還積極參與生產設備的維護和升級工作，與職能人員一起研究如何提高設備效率和降低能耗。他的這些努力不僅提升了生產線的性能，也為水泥分廠的可持續發展做出了貢獻。

在胡慶福擔任丙班大輪班班長期間，在他精心策劃和周密執行一系列改進措施下，生產線的產能得到了顯著提升。尤其是每年的冬天生料磨系統的砂巖經常因結凍堵料，他通過在庫頂加裝攝像頭，在庫錐增設空氣炮，根據砂巖的流量設定吹堵間隔時間，大大地減少砂巖斷料的頻次，以最小的成本解決了生產難題。不僅提升了熟料產量，也大幅度降低了生產成本。

銳意改革，大膽創新

除了生產效率的提升，胡慶福還特別注重產品質量的控制。他深知產品質量是企業生存和發展的根本，因此在質量管理上下足了功夫。他引入了一系列質量控制措施，包括嚴格的原料檢驗、生產過程監控以及成品檢驗。通過這些措施的實施，產品不合格率大幅下降。

在技術創新方面，胡慶福也展現出了他的才華。面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，他意識到只有不斷創新才能保持企業的領先地位。因此，他積極參與探索使用環保材料和節能技術。他的這些努力不僅提高了產品的附加值，也為水泥分廠的長遠發展注入了新的動力。

胡慶福對待工作的嚴謹和認真體現在每一個細節之中，無論是日常的生產管理還是面對突發狀況時的應急處置，他總是能夠保持冷靜和專注。他的責任心強烈，對于每一項任務都力求完美，這種敬業精神深深感染著他的同事和班組成員，使得整個班組工作環境都充滿了積極向上的氛圍。

胡慶福的個人品質和精神風貌是對職業精神的最好詮釋。他的堅韌不拔、團結協作和持續學習的精神不僅為他自己贏得了尊重和贊譽，也為企業和社會培養了一批優秀的工業人才。他的故事告訴我們，無論在任何崗位，只要我們保持這種精神，就能夠實現個人的價值，為企業高質量發展作出應有貢獻。