12月2日下午，集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉深入物資公司調研，法務風控部、財務資產部主要負責人和物資公司全體干部職工參加。

會上，物資公司總結了2024年各項工作情況，剖析存在的問題與不足，對2025年業務品種拓寬、業務新模式等提出了工作思路。與會人員結合工作實際，圍繞需要集團公司協調解決的事項作了交流發言。

法務風控部、財務資產部從職能角度對貿易業務風險防控、資金安全提出了意見。

毛獻偉肯定了物資公司近一年的工作成績，用“有了一個真正的物資購銷貿易平臺、有了一個基本的貿易基本盤、有了一個基本的制度流程、有了一個基本的人員隊伍、有了一個總體發展方向與未來”，對物資公司的發展和定位作了精準的描述，進而指出，物資公司要全面做好工作總結，不斷提升工作水平，在新的一年里以新姿態更好地服務集團公司高質量發展。

毛獻偉對物資公司接下來的工作提出五點要求。一要聚焦集團發展，保持堅定主責主業的戰略自信，有序整合集團內部運輸、貿易業務，加強專業對口管理，持續做強做大做優。二要聚焦集團五大產業鏈，對標行業先進企業開展業務，要有清晰的貿易業務發展方向，科學謀劃，做到穩定基本盤，增強核心競爭力，提升盈利能力。三要聚焦守正創新，做物資特色業務，充分發揮集團協同優勢，全員主動作為，大膽創新，培育業務，拓寬領域，創新業務經營模式，增強綜合競爭力。四要聚焦風險防控，在制度體系上提供保障，嚴格遵守“三個確保”和“四流合一”原則，建章立制，堵塞管理漏洞，規范業務流程；各級黨員領導干部要提高站位，落實業務風險分級把控，筑牢風險“防火墻”。五要聚焦自身業務能力提升，跟上公司發展需求，全員要把工作做在平時，固化業務模式，杜絕“一錘子買賣”，堅持從嚴管理，發揮考核指揮棒作用，調動職工工作積極性。

毛獻偉強調，物資公司要做好當下，緊繃業務風險防控這根弦，增強廉潔自律意識，全力以赴，朝著完成年度目標任務奮力沖刺，打好2024年收官戰。