一年春作首，萬事競爭先。2022年一季度，皖維集團緊緊圍繞省國資委“三增三提”工作部署，以“開局即發力、起步就沖刺”的昂揚姿態，推進人、財、物統籌，供、產、銷聯動，實現銷售收入同比增長36.97%，利潤呈現大幅增長，生產經營業績刷新歷史同期紀錄，圓滿完成省國資委提出的“首季開門紅”目標。

改進作風提效能，奮戰首季開門紅。全省“一改兩為”大會召開后，集團黨委立即行動，迅速學習貫徹大會精神，召開集團“改進工作作風，提高工作質量，提升發展質量”大會，以作風建設作為推動全年各項工作的一條主線。廣大干部職工作風為之一新，干事創業勁頭明顯提升，主動提振工作狀態，拉高工作標桿，壓實工作責任。公司領導率先垂范、“開門辦公”，主動為職工群眾提供服務、解決難題；公司黨委會、工作推進會利用晚間召開，提高效率、提升效能。一季度，公司全體干部職工全力以赴、奮力拼搏，奮力完成“硬任務”、做好“必答題”，以一季度的“開門紅”，為全年“滿堂彩”打下堅實基礎。

安全生產大過天，疫情防控不松懈。新年伊始，集團公司召開二十屆一次職代會，提出堅持“安全是最大的政治、是最大的發展、是最大的效益”的理念，全公司上下高度重視安全生產工作，深入學習習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，召開安委會擴大會部署2022年安全生產各項措施。一季度，公司加快轉型升級步伐，在建項目加速推進，水泥3#線及有機分廠等重要設備大修，外來施工人員、車輛增加。集團認真貫徹落實關于疫情防控各項部署要求，公司主要領導靠前指揮、周密部署，嚴抓細管落實疫情防控和生產經營各項舉措，集中力量嚴防死守，合理安排生產生活，確保疫情防控和生產經營“兩手抓、兩不誤”。

面寬鏈長韌勁強，轉型升級再提速。公司持續開展每周“經濟半小時”，加強生產經營協調調度，充分發揮集團公司主產業“面寬鏈長”優勢，做到三大基地優勢互補，細分各產品市場布局，靈活調整營銷策略，加大客戶跟蹤服務，實現了“淡季不淡”、產銷兩旺。進一步加快轉型升級步伐，堅持市場導向原則，推動膜材料研究院有限公司業績考核，加快成果轉化。項目建設加快推進，20kt/a差別化可再分散性乳膠粉等項目成功投產，為建成行業一流“品質皖維”注入新動力。

黨建領航聚合力，踔厲奮發逐浪高。集團公司黨委召開黨史學習教育總結會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把工作崗位當成黨史學習教育的考場，樹立新作風，敢于新作為，展現新形象，奮力開創高質量發展的新局面；強化理論武裝，落實“第一議題”制度，深入學習習近平總書記重要講話和指示批示精神，公司領導深入一線宣講黨的十九屆六中全會精神；常態化開展“我為職工辦實事”實踐活動，把黨旗飄揚在生產一線、大修現場、疫情防控一線，切實把黨史學習教育成果轉化為辦實事、解難題的實際行動，為實現奮進“十四五”、再造新皖維目標凝心聚力、踔厲奮發。